一个曾经无设备、无人才、无作品的山区县艺术团，从业务水平全巿垫底到全省拔尖，多次获得全国大奖，这一奇迹的背后，缘自一位艺术道路上的“求索者”、文艺改革的“急先锋”在引领前行。他就是全国“人民满意的公务员”获得者——谭斌。

逆境突围 改革闯出新气象

前几天，屈原艺术团为磨坪的乡亲们送去了一场精彩的文艺演出，这是他们今年第85次“送戏下乡”。

送戏下乡精彩、持久，专业的艺术团队功不可没。然而，17年前，屈原艺术团却是负债累累、人心涣散，既没有设备、人才，也没有拿得出手的作品。就在团队举步维艰时，谭斌勇挑重担，担任艺术团团长。

县文化和旅游局副局长、屈原艺术团团长谭斌：“必须通过改革，必须通过市场寻找我们的阵地，通过改革激发职工的创造性，跟市场充分融合在一起，才能解决我们当时存在的一些困难。”

于是，谭斌大刀阔斧率先在全省专业文艺院团中启动以“人事代理、全员聘用、岗位工资”为重点的人事制度改革，但首先就遇到了团里老同志的质疑。

屈原艺术团演员王玲玲：“当时大家都是意见挺大的，因为有很多老演员，你凭什么我工作了那么多年，工资比年轻的还要少。”

为了公平公正，谭斌从省里请来专家，对所有演员进行考核打分，以业务论英雄，将成绩直接和工资挂钩。

屈原艺术团演员王玲玲：“像我们今年40多岁和十七八岁的小女孩，我们考核的内容都是一样的，我今年的工资也许拿到一级，如果我今年一年考核如果是考差了，明年也许我就会是二级，我一个月工资就会少五六百块钱。”

一方面以人事制度改革稳定军心，另一方面，通过精打细算来维持艺术团运作。排练厅条件简陋，谭斌就带领男同志下乡采购木料，请来木匠自制木地板，和演员们自己铺设。不少道具也出自他们之手。

县文化和旅游局副局长、屈原艺术团团长谭斌：“全部都是自己制作，按我画的图的标准进行制作。然后我们所做出的效果到现在都还可以，为了节约100多块钱，就是这样慢慢精打细算的，走到现在。”

为了早日甩掉巨额欠账，谭斌带着演员们到处跑市场参加商演。这样，不仅演员的绩效收入增加了，不到两年欠账也还清了。

县文化和旅游局副局长、屈原艺术团团长谭斌：“演出最高峰，每天可以达到七八场，除了在本县，在其他的宜昌市周边、省里范围内的，所有的地方只要有市场我们就前去演出，不放弃每次的演出机会，加倍努力赚取更多的演出效益。”

文化+旅游  让文艺作品更具生命力

勇于创新、敢想敢干的谭斌深谙一个道理，打造艺术精品才是艺术团发展的命脉。

每天下午三点，在屈原故里文化旅游区，都有一场大型历史舞台剧——《礼魂》的演出，用艺术再现伟大爱国诗人屈原爱国廉政、求索奋进和坎坷沧桑的一生。而这，正是屈原艺术团和景区联合打造的，再次改变了以往文艺节目演出几次就“进仓入库”的尴尬。

县文化和旅游局副局长、屈原艺术团团长谭斌：“每天接触的都是不同的游客，所以说就可以反复地演，同时对演员也进行一个二度创作、三度创作，通过这种反复的演出，不同的观众游客进行推介，让我们的屈原文化作品更具有新的生命力。”

《礼魂》演出11年间，演出场次达6650场次，接待观众500万人次，创综合收入2.5亿元，创下全省多个第一。

市民谭倩：“非常震撼，让我们在剧目中了解到了屈原，对屈原文化又有了一个更立体的认识，印象非常深刻。”

湖北三峡平湖旅游发展公司副总经理周建华：“文艺舞台剧是我们景区一张靓丽的名片，吸引了大量游客前来游玩欣赏，它使我们景区静态的风景活了起来，是文化与旅游融合的成功实践。”

尝到文旅融合的甜头后，谭斌带领团队先后策划创作的巜青滩的姐洩（xie四声）滩的妹》连续公演100场次，观众达8万人次；《大端午》荣获宜昌华文大奖；巜我们的端午》推出一个月便接待游客3．6万人，形成三峡旅游文化传奇。更有舞蹈《杨柳琴鼓》、男声表演唱《敲起琴鼓劲逮逮》分别获省级、国家级大奖，多次受邀赴京演出并开展全国巡演。

植根基层 绽放文艺芳华

在谭斌的带领下，屈原艺术团从负债累累、仅有20多人的小团队，发展壮大到今天80多人，综合实力跻身湖北省县级剧团第一方阵。他还先后组建“走进新农村”送戏下乡文艺分队、“送戏下乡文化惠民”党员先锋队、“六送六进家”三支送戏下乡演出分队。轮流亲自带队到全县开展送戏下乡活动，每年坚持150场次以上，截至目前，已累计送戏下乡449场次，农村观众达17万人次。

县文化和旅游局副局长、屈原艺术团团长谭斌：“只有真正的优秀的文艺作品，市场才会认可，人民群众才会喜爱。作为一名基层的文艺工作者，我们下一步更要踏实工作，创作出更多接地气的文艺作品，让民俗文化传播得更远。”

（来源：秭归融媒）