核桃产业是秭归县特色主导产业之一，总面积达15万亩。由于近年来农村青壮年劳力外出务工增多，出现“三缺三不”问题，即缺乏管理人员、缺乏技术人员、缺乏资金投入；核桃树不挂果，不保果，效益不高，大量核桃园被荒芜，老百姓对核桃产业失去信心。沙镇溪林业站从创新生产经营模式、加大技术支持力度、实行典型引路带动等措施入手，大力发展壮大核桃产业，核桃单果重由改造前的6克上升到10.5克；亩产量由改造前10公斤上升到80公斤，最高亩产达100公斤；亩产值由改造前200元上升到2000元。预计5年内亩产量将达300公斤，亩产值达6000元。

一、开展技术合作，变单打独斗为抱团发展。沙镇溪林业站在认真分析核桃产业缺技术、农民群众有顾虑的实际后，勇于探索实践，在站长屈定斌的带领下，经多次与大浴池村两委磋商，于2012年12月由农户、村干部、林业站技术人员参加共同组建成立了“秭归县金果实核桃专业合作社”。把技术人员和村干部及农户捆绑在一起，让农户吃上“定心丸”，村干部心里有底，技术人员没有退路，从而心往一处想，劲往一处使，迅速扭转核桃产业被动发展的格局。

二、实施土地流转，变分散经营为集约经营。“秭归县金果实核桃专业合作社”成立后，镇林业站鼓励农户将闲置、荒芜的核桃园流转给合作社实行集中管理，流转期限为5年，并承诺通过5年时间，把核桃园建设成丰产园后再还给核农，因此农户非常踊跃，一星期内就流转了村内天坑坪、干井湾、宋家祠堂三处连片核桃园100余亩，涉及农户53户，还有不少农户仍在向合作社申请流转。

三、采用代管模式，变分户管理为集中培管。由于合作社刚刚成立，资金缺乏，无力流转更多的土地，但又不能打消农民的积极性，对无力或不在家的农户将闲置或荒芜的核桃园交给大户或核桃专业合作社，委托代为管护，收效益后按一定比例分成（分红），这样既提高了有限土地（核桃）资源的利用率，增加了农民的收入，又促进了核桃产业的健康发展，一举多得。目前合作社为160位农户代管核桃园300亩，建起了总共400亩的核桃低产林改造示范园。明年将扩大示范园规模至1000亩，计划用三年时间，将1000亩荒芜的低产核桃园建成高效丰产园，打造成秭归县乃至宜昌市最大的集示范、科研一体的核桃低产林改造、丰产园建设实验基地。

四、通过典型引路，变个人示范为整体带动。合作社实行专业团队管理核桃示范园，该团队由当地8位综合素质较高的农民组成，他们既是管理核桃的技术人员，也是劳务人员，在林业站的指导下负责核桃园管理的具体工作。管理内容主要是：整形修剪、水肥管理、病虫防治、品种改造。每一个环节镇林业站技术人员都进行现场培训和指导，目前8位核桃专业管理队员已经初步掌握了核桃管理的基本技术。合作社还自筹资金配备了深耕机，汽油机喷雾器，电动喷雾器，修枝剪锯等日常管理工具，还有配备了防毒口罩、手套等防护器具。为了便于核桃园的管理，投资在干井湾新修了500米的机耕道，同时天坑坪、干井湾两个园内建了打药的小水池。经过大半年的规范管理，解决了核桃座果少、落果多、果仁不饱满、病虫防治难等关键性技术问题，昔日的荒山转眼变成了硕果累累的果园，也为全县的核桃产业发展提供了借鉴参考。

秭归县委农办 秭归县沙镇溪镇林业站

（2013年9月24日）